最近在读《论语》，再感悟职场。
面临一个困惑，比如领导不喜欢一个其他部门的职员(假设一定成立)，然后这个领导想把该职员调入他的部门，假设人性从恶角度看，是想整蛊该职员，展现领导强势权威。
该职员不太愿意调入那位领导部门，担心被整、被小鞋，担心职场无法立足。假设该职员担心成立，领导真实意愿也是整该职员。
有什么关于这个职场困惑的小故事或者国学中有什么古语能够概括形容的。跪求大神。
目的:委婉向更大领导沟通、反馈。
感谢各位大神。谢谢。
文山不泥大师兄回答：
假如领导的心态假设成立，领导就是无德小人，这是小人比而不周的心态．
假如小职员的心态成立，小职员就是无德小人，因为不敢承担责任，不敢面对挑战，只想作容易的工作，这是小人长戚戚．
假如领导与职员的心态同时成立，那就没啥好说的，两个私心自用的小人，都是废物，也就没啥好谈的。
職場困惑問題，如何規到論語、道德經或其他國學表達出來?
最近在讀《論語》，再感悟職場。
面臨一個困惑，比如領導不喜歡一個其他部門的職員(假設一定成立)，然後這個領導想把該職員調入他的部門，假設人性從惡角度看，是想整蠱該職員，展現領導強勢權威。
該職員不太願意調入那位領導部門，擔心被整、被小鞋，擔心職場無法立足。假設該職員擔心成立，領導真實意願也是整該職員。
有什麼關於這個職場困惑的小故事或者國學中有什麼古語能夠概括形容的。跪求大神。
目的:委婉向更大領導溝通、反饋。
感謝各位大神。謝謝。
文山不泥大师兄回答：
假如領導的心態假設成立，領導就是無德小人，這是小人比而不周的心態．
假如小職員的心態成立，小職員就是無德小人，因為不敢承擔責任，不敢面對挑戰，只想作容易的工作，這是小人長戚戚．
假如領導與職員的心態同時成立，那就沒啥好說的，兩個私心自用的小人，都是廢物，也就沒啥好談的。
